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    网站项目管理的开发流程  
 
  • 网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

项目立项

我们接到客户的业务咨询,经过双方不断的接洽和了解,并通过基本的可行性讨论够,初步达成制作协议,这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组,小组成员包括:项目经理,网页设计,程序员,测试员,编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。


第一步:客户提出需求
首先由您提出自己网站建设方面的"基本需求"。将主页制作资料(包括文字、图片、磁盘等)提供给我们,提出您喜欢的主页制作风格(如背景色、风格等)或参考网站。

涉及内容包括:
1、公司介绍 2、项目描述 3、网站基本功能需求 4、基本设计要求

第二步:需求分析
公司负责与客户进行充分的沟通,负责客户咨询,对客户的需求予以回复,提供实现方案和报价,供客户参考和选择。

第三步:确定合作意向,签订合同
双方以面谈、电话或电子邮件等方式,针对项目内容和具体需求进行协商。双方达成共识后,签署"网站建设合同"。

第四步:制作过程
收到预付款后,我公司将开始制作主页。首页(homepage)制作完成后,将其上传到测试服务器上请您确认,并根据您的意见进行修改。

主页全部完成后,将上传到测试服务器上请您确认,并根据您的意见进行修改。如果您认为制作的主页已经达到您的要求,请确认。在收到确认和汇款凭证后,我们将您的主页上传到您的虚拟主机上。

第五步:网站维护
网站正式上传的开始之日后的三个月内,提供免费的网站维护,维护内容视情况而定。


 
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